Ægte team eller pseudo-team?

Ægte team eller pseudo-team?

Her er tjeklisten til effektivt teamsamarbejde

At opbygge et ægte team, hvor alle arbejder mod samme mål og støtter hinanden, kræver mere end blot at samle en gruppe mennesker.

I samarbejde med forskningen i Group Development Questionnaire (GDQ) og den Integrerede Model for Gruppeudvikling (IMGD) kan vi nu afsløre klare faktorer, som gør en gruppe til et ægte team.

Hvad adskiller et ægte team fra et pseudo-team?

Et ægte team er defineret ved nogle grundlæggende karakteristika:

Klare teamopgaver og vilkår: Teamet arbejder med fælles opgaver, hvor målene er tydeligt definerede.

Fordeling af roller og rettigheder: Hvert medlem kender sin rolle og ansvar, hvilket skaber en struktureret tilgang til samarbejdet.

Medlemsstabilitet: Et stabilt team med faste medlemmer skaber kontinuitet og en dybere forståelse af opgaverne.

Ved at følge disse principper og sikre, at teamet er struktureret på en måde, der fremmer samarbejde og fælles ansvar, kan teamet undgå udfordringer, der ofte opstår i mindre veldefinerede grupper.

Fordelene ved ægte teams – hvad viser forskningen?

En analyse af 62.733 respondenter fra 147 sundhedsarbejdspladser viser, hvordan ægte teams har en positiv effekt på både individer og organisationer. Undersøgelsen viste, at ansatte i ægte teams, sammenlignet med pseudo-teams, oplever tre konkrete fordele ved at arbejde som et ægte team

Færre fejl og hændelser – Klare roller og ansvar mindsker misforståelser og fejl i daglig praksis.

Færre arbejdsrelaterede skader og sygdomme – Stabilitet og struktureret samarbejde skaber en sundere arbejdsplads.

Større loyalitet og mindre udskiftning – Medarbejdere i ægte teams har en tendens til at være mere engagerede og mindre tilbøjelige til at forlade arbejdspladsen.

Organisatorisk set kan teams, der lever op til disse kriterier, bidrage til lavere niveauer af patientdødelighed og sygefravær på hospitaler – et stærkt eksempel på, hvordan godt teamwork kan have vidtrækkende positive konsekvenser.

Tjekliste: Er I et ægte team?

Tjeklisten hjælper jer med at vurdere, om jeres team er på rette vej – eller om der er behov for justeringer. For at sikre, at jeres team fungerer optimalt, kan I stille jer selv følgende spørgsmål:

• Har teamet fælles mål og opgaver, der er klart defineret?

• Er der ansvar på teamniveau, så I deler ejerskabet af opgaverne?

Disse tre spørgsmål er blot nogle af de seks, der kan hjælpe jer med at vurdere, om I fungerer som et ægte team.

Hvis svaret er ”nej” til nogle af disse punkter, er det tid til at kontakte os for at få den fulde tjekliste og præcisere, hvordan I kan arbejde med GDQ og IMGD for at justere teamets struktur og dynamik.

Med den rette struktur og teamkultur kan I forbedre både trivsel og præstation.

Tag kontakt til os i dag for at få hjælp til at implementere de nødvendige redskaber og metoder, der kan løfte jeres teamsamarbejde til næste niveau.